华为HR何以驾驭17万员工（附内部资料）

每位从事HR工作的朋友，总会遇到这样那样的困惑

费了很大的劲推行的绩效管理，结果是大家意见一大堆，老板不认可

辛辛苦苦做的培训，不仅没有效果hr资料，让大家觉得是在浪费时间

用尽心血筹划的年会方案hr资料，被大家各种吐槽，甚至纷纷提前离场

其实在工作中有这样困惑的HR不在少数，时光流逝，感觉只有年龄在增长，而工作能力、薪资、职位却不见增长。

那么对于HR而言，怎么才能走出困惑呢？最好的办法是多向华为这样的大公司取经，汲取它们的精华，然后结合自身企业学以致用！

作为国际通信行业的巨头，华为这些年取得的成就举世瞩目：一方面赶英超美，挫了资本主义的锐气；另一方面挺进亚非拉，让第三世界小兄弟们手持华为用蹩脚的中文说着“我爱中国”。

毛爷爷都没干成的事，任正非先替老人家做到了。再加上民族主义光环护体，华为一跃成为民族企业的脊梁。

那么华为凭什么能够成为民族企业的代表呢？

很多人说这要得力于华为人力资源体系，在华为有“别具一格”的人力文化氛围、完备的人力培训体系、有钱任性的人力储备方式、以价值创造为基础的人力资源管理理念、“倒三角”式的人力组织结构、独特的股权激励、富有凝聚力的核心人力团队、令人惊叹的人力价值产出。

总结起来就是华为人力体系的两大法宝：

高效的薪酬激励制度和高度激发员工斗志的精神教育

综观华为的人力资源体系，任职资格体系帮助员工疏通了职业发展道路、科学的考核方法保证了员工间的公平竞争，荣誉部使员工可以持续保持斗志，人事处提供了高效的基础服务，所有这些结合在一起，构成了两大法宝生效的前提。华为公司之所以有今天的辉煌成就很大程度上依赖华为卓越的人力资源管理体系。

正因如此，无数企业人力资源部门纷纷效仿华为的【绩效考核】、【企业管理】、【培训设计】、【招聘管理】；一时间，华为的人力资源管理体系成为了各大企业通往成功的秘密武器！

华为的人力资源管理体系是业内最领先管理体系之一。了解最顶尖公司的人力资源管理体系，以及学习人力资源管理体系如何更好地促进公司业务的发展，这是每一个想要成长的HR必须学习的，也是通往管理者的必经之路。

今天小薪就给大家带来了华为人力资源管理体系的内部学习资料！

PS：以下资料仅能用于学习交流，严禁任何商业用途！

资料涵盖

华为内部【绩效考核】、【企业管理】、【培训设计】、【招聘管理】全套PPT、以及华为的各种图表、绩效考核规章制度、时间管理与培训、入职培训计划、销售人力资源体系、公司规章制度、人力资源管理体系、员工招聘，薪酬管理分析及电子书等全套内部学习资料。

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