人民法庭工作情况汇报汇报总结工作(还敢汇报工作_还敢拼职场)

不汇报工作还敢拼职场

不会汇报汇报个人廉洁自律情况汇报汇报材料标题人民法庭工作情况汇报汇报总结工作还敢拼职场读后感《不会汇报工作_还敢拼职场》读后有感《不会汇报工作还敢拼职场》读后感在公司领导正确的指引下循序渐进接触了对职业生涯有益的几本书决算书暑假读一本好书辞职书个人欠款起诉书范文支部书记表态发言籍本月由公司下发的《不会汇报工作还敢拼职场》一书一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人因为在汇报工作的过程中他能得到领导对他最及时的指导更快地成长也因为在汇报工作的过程中他能够与领导建立起牢固的信任关系汇报工作是向上级领导反映情况求得指导和帮助的重要方法也是展示本单位成绩工作能力和水平的重要机会汇报应该包括三点第一现状但不必自夸第二存在的困难要实事求是不要什么困难都摆出来第三解决困难的思路或者是请求领导支持和帮助的内容汇报得好领导自然就会满意就会对你或你单位的工作给予肯定或对你提出的问题乘法口算100题七年级有理数混合运算100题计算机一级题库二元一次方程组应用题真心话大冒险刺激问题引起应有的重视进而使你能够从中受到鼓舞增强进一步做好工作战胜困难的信心汇报得不好将留下不可弥补的遗憾因此汇报工作也是一门艺术在这方面笔者没有太深的研究只是有一点点经验和体会愿与大家交流一下应该学会勤于向上司汇报工作尤其是完成工作时立即向上司汇报工作进行到一定程度必向上司汇报预料工作会拖延时要及时向上司汇报只有这样才能最大程度地得到上司的信任与倚重从而打开事业之门此外汇报工作时还要注意1做好充分的准备保证资料测绘成果及资料档案管理规定房建工程竣工资料范本学校食堂从业人员培训资料环保培训资料火锅店员工培训资料的准确程度2汇报时简单明快要突出重点毕竟领导的时间有限的3要给领导留下提问的空间以他的发问消除疑虑4汇报时要有理有据充满理性与活力任何一个领导都不喜欢看一个精神不饱满的下属5提供问题的观点让领导做出判断与选择之前和一位管理者交流他指点我说过领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作可见一份优秀的工作汇报将使领导很受用的确工作汇报不仅是工作间的交接还是企业管理者决策的关键努力使自己的工作得到认可汇报是关键以下是我个人在读完《不会汇报工作还敢拼职场》后结合自身实际和工作需要总结出来的浅见其一明确目的事先一定要思考好这次汇报应该达到什么目的这是一个带有根本性方向性的问题也是要汇报的主题思想可以说这个问题解决好了你的汇报就成功了一大半其二抓住重点根据汇报目的和领导的要求选择重点内容并找准切入点有的人其实也非常重视汇报工作总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来惟恐领导对自己或本职工作了解得少汇报时不分主次面面俱到既抓不住要领又吸引不住领导甚至适得其反所谓重点没有固定的规定应该说适应领导要求汇报的内容就是重点但也不完全是要具体情况具体分析其三不说废话首先要根据汇报的要求和重点事先进行认真准备列出提纲或形成文字材料汇报时非特殊问题无须过多解释特别是有时间限制时更要严格把握充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来其次尽量做到每句话都有分量繁简适度表达得体既不过时也不浪费机会让人听后有一种新鲜感和透亮感其四灵活把握有时在汇报当中领导会提出一些要求比如汇报内容的增减对一些问题的关注程度汇报时限的变化等遇有这类情况时就要调整汇报思路这也是应变能力的考验不汇报工作还敢拼职场

其五实事求是向领导汇报工作无论怎么切入怎么加工润色都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上决不能凭主观想象随意编造更不能弄虚作假欺骗领导这既是个职业道德问题也是个人格问题适应工作环境调整职业规划在工作中游刃有余出人头地不仅仅要凭着熟练的技能和勤恳的工作能力固然重要但会说话却能让你工作起来更轻松世界上没有一成不变的事情企业变革随时有可能发生不能及时调整职业轨道提高自己的综合能力迅速适应市场与岗位的需求下一个淘汰的就是你～汇报工作是一项技巧体现在说话做事的方方面面听起来简单做起来难其中取舍还需要我们慢慢研究渗透总的来说拿捏得当的汇报是破釜沉舟拼搏职场的关键工程部万强2014年6月28日篇二不会汇报工作还敢拼职场学会汇报工作提升工作质量很多人都有这样的体会领导交代一件事情以后你开始埋头苦干但最终结果会不了了之究其原因为什么会这样呢是因为你在执行过程中没有通过汇报工作来和领导进行有效的互动结果领导对你的工作内容和进度不甚了解其结果就是最终领导放弃你而选择别人同样作为领导也经常在交代下属工作后得不到及时有效的工作汇报最终导致自己改变战略思路或是直接另选人选来担当重任这类情况在工作中很普遍所以学会汇报工作在日常工作中显得尤为重要下属在执行过程中及时有效的工作汇报是一种很有用的对上管理和对上沟通它可以及时了解领导的想法及态度及时发现自己在执行过程中的不足和误区及时修正在工作中让领导了解你的想法你就成功了一半了然后就是让领导认同而这些都离不开工作汇报相同情况下领导安排部属工作后最希望能及时了解工作的最新进度及最新情况以便于全程掌控及时修正战略因此下属应该学会勤于向领导汇报工作完成工作时立即向领导汇报工作进行到一定程度必向领导汇报预料工作会拖延时或其他类似突发情况时要及时向领导汇报只有这样才能最大程度地得到领导的信任与倚重从而打开事业之门对于职场新人来说尤其要注意汇报工作的及时性和技巧这样才能让你和领导的沟通事半功倍其一明确目的事先一定要思考好这次汇报应该达到什么目的这是一个带有根本性方向性的问题也是要汇报的主题思想可以说这个问题解决好了你的汇报就成功了一大半其二抓住重点根据汇报目的和领导的要求选择重点内容并找准切入点有的人其实也非常重视汇报工作总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来惟恐领导对自己或本职工作了解得少汇报时不分主次面面俱到既抓不住要领又吸引不住领导甚至适得其反所谓重点没有固定的规定应该说适应领导要求汇报的内容就是重点但也不完全是要具体情况具体分析其三不说废话首先要根据汇报的要求和重点事先进行认真准备列出提纲或形成文字材料汇报时非特殊问题无须过多解释特别是有时间限制时更要严格把握充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来其次尽量做到每句话都有分量繁简适度表达得体既不过时也不浪费机会让人听后有一种新鲜感和透亮感其四灵活把握有时在汇报当中领导

会提出一些要求比如汇报内容的增减对一些问题的关注程度汇报时限的变化等遇有这类情况时就要调整汇报思路这也是应变能力的考验其五实事求是向领导汇报工作无论怎么切入怎么加工润色都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上决不能凭主观想象随意编造更不能弄虚作假欺骗领导这既是个职业道德问题也是个人格问题在工作中加以实践抓住以上要点相信一定可以为你的事业发展天上一双翅膀篇三《不会汇报工作还敢拼职场》读后有感读《不会汇报工作还敢拼职场》有感近期读了公司推荐的《不会汇报工作还敢拼职场》一书就孺子牛望天猴有了一定的理解也对自己的工作方向进行了总结一个不会汇报工作只闷着脑袋干活的人只能成为他人的垫脚石沦为办公室政治的炮灰学会汇报工作迫在眉睫～人力资源专家曾经说过解决问题的关键是先挖掘自己的职业气质职业兴趣职业能力结构等方面的特点我曾看过一篇报道每个人都有自己的舒适区域在这个舒适区域内是很自我的不愿意被人打扰不愿意和陌生的面孔交谈不愿意被人指责不愿意按规定的时限做事不愿意去关心别人不愿意去思考别人还有什么没有想到终究会成为鸡尾酒上唯一没有人理睬的对象或是很快因为压力内分泌失调但是如果能打破之前所处的舒适区域比别人更快的处理好业务人与舆论之间的关系那就能很快的脱颖而出敏锐捕捉重点不要让别人吧你的想法说出来在会议上一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听领导的话语消极的待命很呆板地完成上级交给的任务从来不会关心此事以外的任何事情更不会想到多做一步让接下来的别人的工作更加容易上手而不敢打破这个区域的人敢于在恰当的时候提出自己的看法和不理解并在得到上级认可和指点后把手头的工作尽快完成并随时接受别人的批评和调整应工作环境调整职业规划在工作中游刃有余出人头地不仅仅要凭着熟练的技能和勤恳的工作能力固然重要但会说话却能让你工作起来更轻松就我自己在CA工作经验而言在洽谈项目中和客户成为朋友就是比较激励我上进的典范就企业的观点来谈人在找岗位岗位也在找人世界上没有一成不变的事情企业变革随时有可能发生不能及时调整职业轨道提高自己的综合能力迅速适应市场与岗位的需求下一个淘汰的就是你～之前和一位管理者交流他指点我说过领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作可见一份优秀的工作汇报将使领导很受用的确工作汇报不仅是工作间的交接还是企业管理者决策的关键努力使自己的工作得到认可汇报是关键以下是我个人在读完《不会汇报工作还敢拼职场》后结合自身实际和工作需要总结出来的浅见1阶段性工作内容思路2围绕这一工作思路而做的重点工作3根据这些重点合理安排人财物权责等4针对工作重点总结出取得的成效5在工作中遇到需要上级出面解决的问题6针对上一阶段的成果合理安排下一阶段的工作等等汇报工作是一项技巧体现在说话做事的方方面面听起来简单做起来难其中取舍还需要我们慢慢研究渗透总的来说拿捏得当的汇报是破釜沉舟拼搏职场的关键